《建设工程施工管理》是二级建造师考试的重要科目之一，涵盖了施工管理的各个方面。以下是2020年考试中需要重点掌握的核心知识点，结合来考网的教学经验整理而成：

一、施工项目管理概述

1. 施工项目管理的目标：质量、成本、进度、安全四大控制目标
2. 项目管理的基本职能：计划、组织、指挥、协调、控制
3. 施工项目管理的特点：一次性、目标明确、约束性强

二、施工组织设计

1. 施工组织设计的分类：

• 施工组织总设计

• 单位工程施工组织设计

• 分部（分项）工程施工组织设计

1. 施工组织设计的主要内容：工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工平面图

三、施工进度管理

1. 进度计划的编制方法：横道图法、网络计划技术
2. 网络计划技术的关键概念：

• 关键线路：总时差为零的线路

• 关键工作：位于关键线路上的工作

• 总时差和自由时差的计算

1. 进度控制的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施

四、施工质量管理

1. 质量管理体系：ISO9000系列标准的基本原理
2. 质量控制的方法：PDCA循环（计划-实施-检查-处理）
3. 质量验收的标准和程序：检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收

五、施工成本管理

1. 成本构成：直接成本、间接成本
2. 成本控制的方法：价值工程、挣值法
3. 成本核算的内容：人工费、材料费、机械使用费、管理费等

六、施工安全管理

1. 安全生产责任制：项目经理是安全生产第一责任人
2. 危险源辨识与风险评价：LEC评价法
3. 安全事故的分类和报告程序

七、施工合同管理

1. 合同类型：总价合同、单价合同、成本加酬金合同
2. 合同履行中的主要问题：工程变更、索赔、合同争议解决
3. 《建设工程施工合同（示范文本）》的主要内容

八、信息管理

1. 施工项目管理信息系统的功能
2. BIM技术在施工管理中的应用

九、施工现场管理

1. 文明施工的要求
2. 环境保护措施
3. 临时设施规划

备考建议：

1. 重点掌握网络计划技术的计算和应用
2. 理解各项管理措施的具体内容和适用场景
3. 结合历年真题进行针对性练习
4. 关注最新法规政策的变化

以上知识点是2020年二级建造师《建设工程施工管理》考试的核心内容，考生应结合教材和辅导资料系统学习，并通过大量练习巩固知识点。来考网建议考生制定合理的学习计划，分阶段完成复习任务，确保顺利通过考试。